01. Анализ действующих бизнес-процессов вашего предприятия
Анализ работы всех подразделений компании и выявление точек потерь. Формирование представления о текущих процессах и рабочих системах компании. Формирование рекомендаций и дорожной карты для безболезненного внедрения новой системы в рабочий процесс.